Especialmente dedicado a mis amigos banqueros Antonio y Diego, este curioso video que encontré ayer en “Ahh.. Chewww!” (vía Pixel y Dixel) donde se muestran las distintas maneras, según países o regiones del mundo, que hay para contar el poderso caballero don dinero:

… acciones de Yahoo la semana pasada.

Para ver como su precio se disparaba cerca de un 50%.

Es lo que tiene que un gigante como Microsoft le tire los tejos y que encima Google se meta en el ajo.

Para los que dedicamos nuestra vida profesional al management, los negocios, la economía, la publicidad y en general el mundo empresarial, es fundamental estar en continuo reciclaje y formación.

Es por ello que me parece reseñable la iniciativa del colega Raúl García (más conocido en la red como Consultor Anónimo), que ha creado el proyecto Personal MBA.

Personal MBA es un sitio para compartir y comentar recursos de interés para la formación en management, de forma que puedas desarrollar tus conocimientos por tu cuenta con la ayuda de la comunidad.

Bajo el sistema coRank, se trata de un agregador y promocionador de noticias, parecido a Meneame, pero centrado en este caso en el mundo de la formación en los negocios y la gestión empresarial. Aunque de momento no tiene mucho movimiento estoy seguro de que con la ayuda de todos, y un poquito de publicidad, la cosa sale adelante.

Mis mejores deseos para Raúl y el proyecto.

Ya lo ví esta mañana en la edición de papel de Público, que por cierto llevo comprando todos los días desde su primer número.

Se trata de un espectácular gráfico que también presenta Nacho Escolar en su blog, en referencia a la noticia “Diez familias y 18 empresarios controlan las grandes empresas”

No es Falcon Crest. Es la pura realidad. Estas son las familias que manejan los hilos de la economía española. Un complejo entramado de dinero, familia y poder que en Público han sabido reflejar de forma genialmente simple.

La verdad, no sé quién maqueta los gráficos y noticias del periódico, pero no deja de sorprenderme. Enhorabuena.

Parecía que nunca podría llegar a ocurrir pero ocurrió.

Después de la bajada de tipos en EEUU esta semana, el euro alcanza su máximo histórico frente a la divisa americana lo que tiene consecuencias muy beneficiosas para importadores, y todo lo contrario para exportadores.

O llevado al terreno más banal y cotidiano de internet: que el Ipod e Iphone serán más baratos si los compramos vía dolares ;) y que adsense pagará menos a los europeos que ponen publicidad en sus páginas.

Conozco bien el sector de la decoración y leo en Gurusblog un importante movimiento del Grupo Inditex en cuanto a su interacción con el mercado a través de la red.

Precisamente será su empresa de textil hogar y objetos de decoración, Zara Home, la encargada de desarrollar la primera tienda on-line de la compañía a partir del próximo mes de octubre.

Mis apreciaciones sobre la noticia son las siguientes:

• Zara Home, a diferencia de alguna de sus hermanas del grupo, no es líder en su sector y sus expectativas de crecimiento no se han confirmado desde hace unos años. Por tanto es normal que trate de ganar mercado a través múltiples vías, entre ellas internet.
• Hay productos muy difíciles de vender a través de la red. Por ejemplo, una blusa o una falda de Stradivarius. A la gente le gusta ver y probarse físicamente estas prendas… y disfrutar en las tiendas, pero un jarrón, una vajilla, un juego de toalllas o de velas es algo distinto. Además, si la competencia lo hace, ¿por qué no intentarlo?
• Si bien las webs de cada una de las empresas de Inditex son bastante buenas, me sorprende que hasta ahora la compañía no se hubiera aventurado a llevar su negocio a la red. Este de Zara Home puede ser un buen experimento de prueba.
• Finalmente, y desarrollado con lo anterior, esta acción supone un importante cambio o ampliación en uno de los puntos claves de la estrategia de Inditex, que como todos sabemos siempre trata de buscar una ubicacón geográfica óptima de sus tiendas. Su filosofía es, cuanto mejor situados estemos en las ciudades, más gente nos conocerá. más venderemos y además, menos tendremos que invertir en publicidad. Ahora parece que se lo están pensando…

Permitidme una pequeña reseña, que no rollo, de una realidad que me rodea cada día como son las importaciones de bienes desde otros países.

Sinceramente me parece espectacular el crecimiento que ha tenido el comercio internacional en este pasado siglo XX y el que se espera que tenga para el futuro.

Tanto es así, que hay muchos meses del año donde el overbooking de tránsitos por mar desde Asia a España está asegurado.

Es entonces cuando te preguntas cuántas salidas de buques hay diariamente y la respuesta es clara y contundente: No hay salidas diarias desde Asia a Europa por Mar. Las grandes líneas regulares de buques portacontenedores sólo embarcan una vez a la semana y claro ahí está el embudo.

¿Pero por qué no ponen entonces más barcos?… Si que los ponen, o al menos están en ello. Lo que pasa que un barco de millones de toneladas no se pone como el que necesita un autobus adicional. Hay que construirlo, y a día de hoy los astilleros del mundo entero están hasta la bandera. De hecho creo que no admiten más pedidos hasta el año 2012. Terrible, ¿verdad? … pero cierto.

Es lo que tenemos los humanos, a veces somos así. La fabricación anual de barcos de mercancías transoceánica es incapaz de absorver toda la demanda que existe en el mundo.

La solución es fabricar entonces nuevos astilleros, que son baratillos… Venga, ¿quién pone el primer céntimo?

Leo en El Blog Salmón, que las mejores empresas (según una conocida revista), suelen tener una serie de características en común entre las que destacan:

1. Las personas confían en sus jefes.
2. Se trata a las personas con respeto.
3. Las personas sienten que reciben un trato justo.
4. Las personas están orgullosas de lo que hacen.
5. Existe camaradería.

Desgraciadamente, y como ocurre en estos casos, lo bueno excasea.